Organisationsberatung & Coaching

 

  • Coaching für Führungskräfte oder Personen, die sich beruflich verändern möchten
  • Organisationsberatungen für Einrichtungen & Institutionen

 

 

Coaching und Organisationsberatung begleiten Ihre Entwicklungsprozesse, optimieren die gezielte Gestaltung von Handlungsspielräumen und fördern die strategische Anpassung an neue Herausforderungen.

 

Organisationsberatung

 

Als Organisationsberaterin unterstütze ich soziale Einrichtungen, NGOs, Wohlfahrtsverbände und öffentliche Träger dabei, ihre Strukturen, Prozesse und Strategien zu verbessern. Ziel ist die Steigerung der Qualität sozialer Dienstleistungen, um sie effizienter, nachhaltiger und menschenorientierter zu machen.
Themen der Organisationsberatung sind
  • Strategieberatung & Organisationsentwicklung (Visionen, Leitbilder, strategische Ziele)
  • Veränderungsprozesse und neue Konzepte
  • Personal- und Teamentwicklung
  • Finanzierung, Fördermittel und Budgetplanungen
  • Krisen- und Konfliktmanagement
  • Unterstützung bei gesellschaftlichen oder politischen Veränderungen

 

Coaching

 

Im Coaching können Sie Ihre Identität im Arbeitsfeld betrachten, sich neu wahrnehmen und verstehen lernen sowie gegebenfalls anstehende berufliche Klärungsprozesse planen. Als Coach (M.A.) unterstütze ich Sie durch konkretes, ehrliches und konstruktives Feedback. Nur wenn Sie wissen, wie Sie auf andere wirken, können Sie Ihre  Stärken gewinnbringend einsetzen, aktiv Ihr Potential ausschöpfen und erfolgreicher agieren.

 

Coaching können Sie z.B. bei folgenden Themen in Anspruch nehmen:

 

  • Ich stehe vor neuen Aufgaben, Führungstätigkeiten oder beruflichen Veränderungen.
  • Wie kann ich mich entlasten und mehr Freiraum gewinnen?
  • Ich habe Motivationsprobleme und Erschöpfungszustände im Arbeitsleben.
  • Wie kann ich meinen Umgang mit Konflikten und stressverursachenden Situationen optimieren?
  • Wie kann ich den Umgang mit MitarbeiterInnen, KollegInnen und Vorgesetzten verbessern?
  • Ich möchte meine eigene Persönlichkeit als Arbeitskraft oder Führungskraft in den Fokus nehmen, um verdeckte Potentiale wahrzunehmen und zu entfalten.
  • Ich möchte in verbaler und nonverbaler Kommunikation selbstbewusster und souveräner agieren.

 

 

Wichtig:

 

Egal ob in Beratung, Coaching oder Supervision:

Sie sind Experte oder Expertin. Sie stehen im Mittelpunkt der Betrachtung. Sie entscheiden, welche Lösungswege für Sie passend sind.

Mein Vorgehen ist lösungs- und ressourcenorientiert, das bedeutet: Nicht das Problem steht im Fokus – sondern die für Sie passende Lösung!

Transparenz, Wertschätzung und Respekt sind dabei meine grundlegenden Prinzipien.

 

Im Prozess werden verschiedene verschiedene systemische und kreative Methoden nur nach Absprache mit Ihnen angewandt.

 

Schweigepflicht!

Die Einhaltung der Schweigepflicht ist mir besonders wichtig. Die Gespräche erfolgen diskret und werden selbstverständlich vertraulich behandelt. Auch an Arbeitgeber, Krankenkasse, oder Angehörige werden keine Informationen weitergegeben.